Administrasjon i en dyrediagnostisk virksomhet
Gi bestilling, prøve og økonomisk leveranse hver sin status. Da kan laboratoriet forklare både kundens faktura og arbeidet som fortsatt venter.
Les guidenStart med spørsmålet du står i nå: åpne praksis, få orden på kundedagen, utvide driften eller forberede et eierskifte.
Første kundedag krever mer enn lokaler og en kalender. Bestilling, prisgrunnlag, varebruk, betaling og regnskapsføring må henge sammen. Oppstartsguiden gir en praktisk rekkefølge og prøver dere kan gjøre før åpning.
Ved overtakelse finnes det allerede avtaler, ansatte og uferdige saker. Eierskifte og overlevering viser hva som må kunne gjenfinnes og hvem som følger det videre.
Forespørsler som ikke blir besvart, uklare pristillegg og manglende fakturagrunnlag krever ulike tiltak. Følg kjeden i riktig rekkefølge:
Når et forsikringsselskap betaler deler av regningen, brukes direkteoppgjørsguiden. For løpende tjenester samler helseavtaler avtale og faktisk levering.
Se etter flaskehalsen før dere bestiller nytt utstyr eller større lokaler. Utvide praksisen samler etterspørsel, rom, folk og kontantbehov i én beslutning. Folk og kapasitet tar deg videre til de daglige ressursene.
En henvisningspraksis må følge flere besøk og eksterne undersøkelser som ett forløp. Et laboratorium må skille mottatt prøve fra ferdig analyse. Velg det løpet som svarer til virksomheten:
For arbeid ute hos dyreholdere finner du besøksavtaler, ruter og feltlager under ambulerende praksis.
Gi bestilling, prøve og økonomisk leveranse hver sin status. Da kan laboratoriet forklare både kundens faktura og arbeidet som fortsatt venter.
Les guidenDel et oppfølgingsforløp i faktiske leveranser. Da kan kunden og praksisen se hva som er kjøpt, hva som er levert og hva som fortsatt gjenstår.
Les guidenEn tydelig bestilling sparer både resepsjonen og dyreeieren for telefoner. Gi hver henvendelse et svar, en ansvarlig og et neste steg.
Les guidenLag et tydelig avtalegrunnlag når eier, innleverer, oppdragsgiver og fakturamottaker ikke er samme person eller virksomhet.
Les guidenEn praksis må fungere også når eieren gir fra seg nøklene. Gjør avtaler, økonomi og daglige rutiner forståelige for den som overtar.
Les guidenSamle dokumentreferanse, oppgjørssvar og innbetaling per sak. Finn årsaken til en rest før den sendes videre til kunden.
Les guidenEn konsultasjon er økonomisk ferdig når leveransen er dokumentert, betalingen kan følges og eventuelle restbeløp har en forklaring.
Les guidenHold avtalen, betalingsstatusen og de brukte tjenestene adskilt. Da kan klinikken følge kunden uten å fakturere samme leveranse to ganger.
Les guidenKoble eksterne prøvekostnader til riktig oppdrag og avklar hvem som bestiller og fakturerer, før leverandørfakturaen kommer.
Les guidenBekreft bestiller og mottak, dokumenter endringer og avstem hele oppdraget. Dyrets transportbehov og den kommersielle bestillingen har ulike ansvarlige.
Les guidenGjør økonomiske endringer synlige med versjon, godkjenning og nytt kostnadsanslag, uten å blande prisarbeidet med behandlingsbeslutninger.
Les guidenFinn hva som begrenser praksisen før du binder penger i mer plass eller utstyr. Sammenlign tiltak som løser det samme kapasitetsproblemet.
Les guidenOpprett et eget økonomisk oppdrag i mottakende praksis. Henvisningsreferansen binder faglig samarbeid sammen, men avgjør ikke hvem som skal betale.
Les guidenBygg den administrative oppstarten rundt første oppdrag: avtale, leveranse, faktura, betaling og kontroll. Da ser du hva som mangler før volumet øker.
Les guiden